資深研發人員留一手
資深產品經理留一手
資深業務也會留一手
到底留一手的用意在哪呢?
不外乎幾個原因
- 怕東西教會別人,自己就沒價值了,教了怕別人贏我
- 只有我會的東西,公司哪敢資遣我,怎可能教別人
- 辛苦研究的成果,怎能輕易教人
其實公司和聘僱人員間的關係,也非全然被動的
如果你實質價值和貢獻,遠大於公司所給付的
自然不怕被公司資遣,不是嗎?
如果永遠保持進步,又何來怕別人超越之說?
真正有能力有自信的人
是不會有留一手的狀況
因為"活水源頭"阿,知識唯有不斷的分享,才會進步和展現新的價值