麥克的學習紀錄

擔任PM初期，就曾被詢問過"PM是否需具備技術能力"

我思考很久，回答的模擬兩可，大型的企業中PM的定義

通常會分為業務PM(負責前端業務支援)和產品PM(負責後端資源協調)

小型的公司可沒定義這麼清楚的

另外可能和我學歷背景有關，學的是工業管理，之前工作又是RD開發

這種問題從沒有對我造成困擾吧~

學校對於管理，是有標準答案的

越屬高階主管，技術能力需具備越少，管理能力需具備越多，剛好是trade off

就理論上而言，PM的確是無需技術能力即可擔任的

工作內容上，只要能清楚市場需求，訂好產品價格

把客戶需求和問題提供給RD

掌握好開發進度時程，似乎沒有技術也可以擔任

但在軟體業界的工作實務上，這麼多年下來的經驗，已經肯定答案是

      PM需要具備技術能力，而且是"必須"具備的

不要懷疑，如果你真的要做好一個PM的工作，這是必需具備的能力

以下是PM常遇到的狀況

• 新產品的構想，常常需架構在紮實的基本技術和新技術的知識累積上，尤其是網路產品!
• 客戶需求的即時回應和解決方案提出，通常都需要技術支持
  
• 與RD開會時，經常要PM決定採用A解決方案或B解決方案，通常技術是重要評估項目之一，如果能清楚技術限制和優缺點，方可強化做正確決策的機率
• 開發時程的掌控，產品或專案的規格開立後，如何判斷RD開發時程是否合理? 具備技術能力，方能掌控(或壓縮)開發時間
• 與SA/SD和客戶需求之溝通上，通常會藉由各種表單或UML圖示表示，PM需能清楚瞭解並進行規劃溝通，沒有技術能力此點很困難，PM至少需具備SA能力，而SA能力是基礎於SD能力上
  
• 專案或軟體遇到問題需解決處理(或客戶面臨之問題)，並立刻構思可行之解決方案
• 可和RD打屁聊天，當您技術能力OK時，他會把你當哥們~~~~