前幾天中午吃飯時,一起和幾個創業者聊天

大家其實都是一樣的感覺,好的人才真難找

創業夥伴更難

不過我算是很幸運的,在appWorks的幫忙下

找到些不錯的夥伴和工讀生,素質令人驚艷

我非常希望,能在培訓後,這些人願意當公司長期工作夥伴

那時候就有人提到,培養人才是個痛

經常好不容易培養起來後,人就跳槽了

畢竟外面公司開的條件會好上許多,小公司難以競爭

可是反過來想,真得是這樣嗎?

 

當然我絕對相信,我也會面臨到這問題的

畢竟創業初期連合作夥伴都離開了

還有什麼事情不可能發生

只是我會思考,一個跟我相處了三到六個月的人

應該非常了解我的想法和公司願景

如果他真要離開,應該是我有哪裡不夠好?

甚至對於離開這件事情,我都有不同的想法

無論以前我當主管,甚至現在自己開公司

我都會覺得離開不見得是不好的事情

每個人都有選擇的自由,其實不用去限制的

更重要得是

我總是相信人和人關係的建立

不應該是建立在"制度"和"權威"下的

例如你是他老闆,在公司中就有絕對的權力

其實這是非常危險的,我相信他會聽從你的話,也必須服從

但那都是假像,離開公司或這制度後

是不是依然能尊敬你,這絕對是兩回事

我相信,只有人格、思想和影響力,才會真正是無遠弗屆的

不是嗎? 

其實這也是提醒我自己,如果有天到山頂時,千萬別忘記初衷

 

 

 

 

 

 

 

 

創作者介紹

麥克的學習紀錄

miggo 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()